长春装饰费用联盟

道本无言以'术'一切皆当全力以赴,最后100天,如何冲刺业绩,力挽狂澜?11月8-9日《装企业绩裂变的秘密》火热报名中!!!

盛家装企系统咨询 2019-01-10 23:24:45



竞争对手的企业收入日益翻番

看着别人的团队干劲十足!

自己依然没有想明白 为什么?

蓝瘦香菇?有木有?

这是不是你正面临的问题?






1、企业难管理,招人难,优秀人才留不住,团队流失严重,老员工工作状态疲倦,激情不够,新员工成长速度慢;
2、中高层管理人员领导力差,执行力差,成长速度慢,不能独当一面;
3、利润下降,业绩下滑,签单率不高,内部配合无法协同,营销渠道单一;
4、企业发展速度缓慢,人才培养速度慢,多年经营出现业绩增长瓶颈。

5、公司发展方向迷茫,营销模式、策略和工具不完善,营销体系不健全。
6、公司管理不规范,缺乏系统性管理和运营方法;
7、公司连锁发展的问题;
8、公司没有完善的薪酬考核制度,员工看不到希望,导致团队流失率很大;



                                             ……




这怎么行?

快快打起精神来!

竞争对手,都没有忘记去研究市场

都没有停下来了解行业

更没有忘记学习

……

      从人性、人心、人欲的角度教您如何构建持续盈利、自动化运营的业务团队,帮助老板解决以下困惑: 

 1、翘首以盼客流绝迹,单月客流总是个位数.......
2、销售无所事事,守株待兔,业绩不尽人意.......
3、客户总说随便转转,无沟通电话很难留下.......
4、促销活动总召集不来客户,到场寥寥无几.......
5、微信群发,热情消退,技巧单一,被拉黑.......
6、电话名单收集困难,不敢打接通就被挂断.......
7、网络营销公司操作,销售不能也不会操作.......
8、无客户、无业绩,士气低下,离职率很高.......
9、不盈利,唉声叹气,怨天尤人,抱怨市场.......
10、拥抱互联网,无从下手,盲目跟风,费人又费钱..... 

 思考

      家装行业市场竞争激励,价格战,人才难招难留,企业没有明确目       标规划,未来发展迷茫,如何抓住趋势顺势而为,如何建立庄家模式让企业稳赚不赔,如何升级转型让装企成为资源平台型企业,如何让企业业绩3倍速增长,如何设计组织结构让企业自动运转,如何建立销售系统设计让签单率达到50%以上?
.........
      究竟解决了哪些装企发展的核心问题呢让装企老板如此渴望?小编带您一探究竟 
     首先目前大部分家装公司被营销活动蒙蔽了双眼,看到别人都在做活动逼着自己也在搞,根本没有清晰搞活动的原因,难道靠活动拉动营业额真的能持续么?去年靠第三方活动能做1000万,今年能靠第三方活动做3000万,5000万么?
答案肯定是NO;
背后的原因
是团队从内心没有成长和改变,内部系统没有完善,根本不足矣支撑公司的发展,打价格战?设计牌?工程牌?
所有的活动都是水中浮萍,活动背后的本质:团队。


课程内容


1如何建立企业文化体系?

      感恩文化、PK承诺文化、孝道文化、共赢文化、成长文化、担当文化、结果文化、家文化。


2如何建立企业激励体系?

     如何制定机制、团队自我规范化管理、高效的业绩考核体系、如何通过晋升体系批量孵化人才、如何通过薪酬体系激发团队战斗力?如何开好活动启动大会、晨夕会、周总结会、头脑风暴会、分享会、月启动大会......通过会议体系,让公司自动运转,引爆团队,坚定员工的目标和信念。


3如何建立企业会议体系

   业绩倍增启动会、家文化生日会、晨夕会、周例会、提高签单率的分享成长大会、头脑风暴会、中高层成长会,会议营销体系。


4晋升薪酬激励体系建设

     团队个人分配、激励机制,奖惩机制如何设定,让员工把公司的事情当做自己的事情来做,为自己干,有目标有动力有方向,能看到希望。


5企业发展趋势剖析

家装行业发展趋势分析?

如何导入《装企营销系统》?

如何自动化管理执行团队?

提升签单率的实战方法?

教练式落地营销系统:
活动众筹招商系统、活动策划系统、活动分析系统、活动培训系统、活动邀约系统、活动天天签单系统、活动奖罚对赌机制设计、活动落地系统、活动表彰系统.....


6如何建立营销体系

       营销活动如何做?方案怎么制定?怎么启动?客户怎么约来?来了怎么成交?后期怎么跟进?设计师怎么谈单?社区营销如何做?小区营销?…各种技巧实战操作讲解。打造自己公司具备做活动的人才、不依赖于第三方做的结果依然很好。







家装传奇人物

主讲老师:赵宗宁




杭州盛家企业管理咨询有限公司创始人

杭州盛家企业管理咨询公司总裁
企业商学院建设团队孵化专家
中国装饰界权威专家培训导师
浙江康桥集团特聘培训导师
圣都装饰集团特聘培训导师

乐豪斯装饰集团特聘导师

塞纳春天特聘导师


       他聚焦企业管理团队孵化十多年,培训辅导过上万家企业,他拥有丰富的经营管理实战经验,更多的是帮助企业内部建立强大的运营系统,打造孵化人才梯队的系统,帮助几百家企业导入《装企营销系统》,实现企业自动化运转,从招聘培训系统,八大会议系统,文化系统,薪酬晋升系统,核心层自我成长操练系统的五大系统升级,为装企成长蜕变保驾护航!

《装企营销系统》是一套集培训式、体验式、咨询式、深度服务式于一体的实战营销系统,是生发装企自己企业系统的系统。经实践证明,导入这套系统的家装公司,会实现业绩倍增,团队裂变,企业员工学会自我操练,人才批量孵化,企业文化深入落地!




  特邀分享嘉宾

      周艳群



简介:
英伦美家董事长兼艺术总监
中国“整体软装”概念创始人
资深生活美学专家
中国家居行业十大杰出女性
专业从事高端整体软装设计15年

分享内容:
1、精装时代的到来,装企如何升级做软装?
2、精装房将成主流。
3、中产崛起,生活方式营销成为主流。
4、整体软装解决方案,产品套餐销售模式
5、未来软装一定会成为硬装的入口,硬装是为软装服务。






选择《装企业绩裂变的秘密》五大理由:


落地:课程里完全没有废话,全部是方法,模板,工具,回去照搬复制,第二天见效!
实战:所有方法全部经过盛家多家标杆企业市场检验、实践证明!
前沿:互联网思维,企业转型跟上时代,互联网实战落地,走在家居行业最前沿!
复制:赵宗宁老师把方法技巧完全植入你的潜意识,不断重复,实战场景模拟及情景演练!
幽默:全程引入情景模式,掌声笑声呐喊声,轻松幽默,欲罢不能!    







往期课程现场学员精彩花絮   



学习的速度决定你企业的成长速度       




课后落地指导服务   



的竞争对手绝

最后请注意:

   还有一件事也很重要:

千万不要幻想,你可以等到将来的某个时间,再来上这个课程。因为你是知道的,如果你没有学会这些方法,而继续按照过去错误的方法来对待你的人生和事业的话,你在等待的这一段时间当中还会犯下多少错误,会造成多大的损失?如果你渴望在以后,业绩暴增,身心轻松,现在……是你唯一的机会!


    报名须知    

2017年11月8-9日
浙江省●杭州市

注意事项:  

  一、具体流程如下:

参会报名截止日期:所有席位均按照报名顺序依次安排座位。因参加人数较多,为保证服务质量,参会报名截至2017年11月6日,恕不接受现场报名。

二、关于费用和席位

全国统一价4980元/人;

前50家企业报名享特惠价2000元/人;

 现场缴费统一4980元/人;

(前50家企业报名,送价值16800元设计师谈单以及家装管理资料全套)。

1. 授课方式:导师讲解+现场分析+现场咨询+现场演练;

2.参会对象:家装企业老板、股东、中高层

3.报名电话:18667015525张伟老师或发送短信编辑公司名称+联系人+职务+城市+人数

4.【零风险承诺】:凡参加无收获可在听完 后申请退款。

温馨提示:

1、名额有限、报名从速,不接受空降。

2、请带合适衣物。

3、请带好本人身份证,并保管好所带现金或银行卡。

......

纯干货,不装逼!

只为打造装饰营销落地实战第一品牌-盛家咨询



长按,识别二维码,加关注

每天有大量新家装营销资讯以及管理资讯供您阅读,伴您成功


抚顺房产信息网